GRI STANDARDS Content Index – Γενικές Δημοσιοποιήσεις
[GRI 102-55]
| Πρότυπα GRI | Δημοσιοποιήσεις | Σελίδες και/ή URL(s) | SDGs | Παραλείψεις | Εξωτερική Διασφάλιση |
|---|---|---|---|---|---|
| GRI 101 Foundation 2016 | [Το GRI 101 δεν περιλαμβάνει διοικητική πρακτική] | ||||
| Γενικές Δημοσιοποιήσεις | |||||
| GRI 102 Γενικές Δημοσιοποιήσεις 2016 | Προφίλ Οργανισμού | ||||
| 102-1 Ονομασία Οργανισμού | Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης (σελ. 18) | • | |||
| 102-2 Δραστηριότητες, μάρκες, προϊόντα και υπηρεσίες | Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης (σελ. 18) | • | |||
| 102-3 Έδρα του Οργανισμού | Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης (σελ. 21) | • | |||
| 102-4 Περιοχές δραστηριοποίησης | Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης (σελ. 20) | • | |||
| 102-5 Ιδιοκτησιακό καθεστώς και η νομική μορφή | • | ||||
| 102-6 Αγορές που εξυπηρετούνται | Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης (σελ. 18) | • | |||
| 102-7 Μέγεθος Οργανισμού | Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης (σελ. 19) | • | |||
| 102-8 Στοιχεία υπαλλήλων και άλλων Εργαζομένων | Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης (σελ. 88) | 8,10 | • | ||
| 102-9 Εφοδιαστική Αλυσίδα | Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης (σελ. 102) | • | |||
| 102-10 Σημαντικές αλλαγές του οργανισμού και της εφοδιαστικής αλυσίδας | Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης (σελ. 102) Ετήσιος Απολογισμός (σελ 25-50) | • | |||
| 102-11 Αρχή προφύλαξης ή προσέγγισης του οργανισμού | Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης (σελ. 48, 54, 60, 64, 67, 69, 80, 86, 90, 94, 96, 101, 104, 118, 120, 123) | • | |||
| 102-12 Εξωτερικές Πρωτοβουλίες | Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης (σελ. 24) - | • | |||
| 102-13 Στρατηγικές Συνεργασίες | Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης (σελ. 24) - | • | |||
| Στρατηγική | |||||
| 102-14 Δήλωση από ανώτερο υπεύθυνο λήψης αποφάσεων | Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης (σελ. 12-15) | • | |||
| 102-15 Βασικές επιδράσεις, κίνδυνοι και ευκαιρίες | Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης (σελ. 48, 49, 54, 60, 64, 67, 69, 80, 86, 90, 94, 96, 101, 104, 118, 120, 123) | • | |||
| Ηθική και Ακεραιότητα | |||||
| 102-16 Αξίες, αρχές, πρότυπα και κανόνες συμπεριφοράς | Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης (σελ. 17) | 16 | • | ||
| Διακυβέρνηση | |||||
| 102-18 Δομή Διακυβέρνησης | Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης (σελ. 114-115, 117) Ετήσιος Απολογισμός b: (σελ. 142, 203-205) | • | |||
| 102-19 Διαδικασία εκχώρησης αρμοδιοτήτων | Ετήσιος Απολογισμός (σελ. 143) | ||||
| 102-20 Στελέχη με αρμοδιότητα οικονομικά, περιβαλλοντικά και κοινωνικά ζητήματα | Ετήσιος Απολογισμός | ||||
| 102-21 Διαβούλευση ενδιαφερομένων μερών για οικονομικά, περιβαλλοντικά και κοινωνικά θέματα | Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης (σελ. 44) Ετήσιος Απολογισμός | 16 | |||
| 102-22 Σύνθεση ανώτατου οργάνου διακυβέρνησης και επιτροπών | Ετήσιος Απολογισμός | 5, 16 | |||
| 102-23 Πρόεδρος του ανώτατου οργάνου διακυβέρνησης | Ετήσιος Απολογισμός b: (σελ. 143, 187-189) | 16 | |||
| 102-24 Ανάδειξη και επιλογή υποψηφίων για το ανώτατο όργανο διακυβέρνησης | Ετήσιος Απολογισμός | 5, 16 | |||
| 102-25 Συγκρούσεις Συμφερόντων | Ετήσιος Απολογισμός | 16 | |||
| 102-26 Ρόλος του ανώτατου οργάνου διακυβέρνησης στην ανάπτυξη σκοπού, αξιών και στρατηγικής | Ετήσιος Απολογισμός | ||||
| 102-28 Αξιολόγηση της επίδοσης του ανώτατου οργάνου διακυβέρνησης | Ετήσιος Απολογισμός | ||||
| 102-32 Ρόλος του ανώτατου οργάνου διακυβέρνησης στην σύνταξη απολογισμών βιωσιμότητας | Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης (σελ. 117) | ||||
| 102-35 Πολιτικές Αμοιβών | Ετήσιος Απολογισμός | ||||
| 102-36 Διαδικασία καθορισμού πολιτικών | Ετήσιος Απολογισμός | ||||
| 102-37 Συμμετοχή ενδιαφερόμενων μερών στον καθορισμό των αμοιβών | Ετήσιος Απολογισμός | 16 | |||
| Διαβούλευση με τα Ενδιαφερόμενα Μέρη | |||||
| 102-40 Βασικές Ομάδες Κοινωνικών Εταίρων | Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης (σελ. 11, 42, 43) | • | |||
| 102-41 Επιχειρησιακές συλλογικές συμβάσεις εργασίας | Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης (σελ. 88) | 8 | • | ||
| 102-42 Αναγνώριση και επιλογή των ενδιαφερόμενων μερών | Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης (σελ. 42) | • | |||
| 102-43 Διαβούλευση με τα ενδιαφερόμενα μέρη | Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης (σελ. 42, 43, 44) | • | |||
| 102-44 Βασικά θέματα και προβληματισμοί από την διαβούλευση | Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης (σελ. 42, 43) | • | |||
| Προφίλ Απολογισμού | |||||
| 102-45 Οντότητες που περιλαμβάνονται στις ενοποιημένες οικονομικές καταστάσεις | Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης (σελ. 10) | • | |||
| 102-46 Καθορισμός του περιεχομένου του απολογισμού και των ορίων των θεμάτων | Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης (σελ. 40, 54, 60, 64, 67, 69, 80, 86, 90, 94, 96, 101, 104, 118, 120, 123) | • | |||
| 102-47 Πίνακας Ουσιαστικών Θεμάτων | Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης (σελ. 11, 40) | • | |||
| 102-48 Αναδιατυπώσεις πληροφοριών | Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης (σελ. 26, 63, 106) | • | |||
| 102-49 Αλλαγές στη διαδικασία έκδοσης απολογισμού | Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης (σελ. 11) | • | |||
| 102-50 Περίοδος Αναφοράς | Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης (σελ. 10) | • | |||
| 102-51 Ημερομηνία τελευταίου απολογισμού | Ιούνιος 2021 | • | |||
| 102-52 Διάρκεια κύκλου απολογισμού | Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης (σελ. 10) | • | |||
| 102-53 Υπεύθυνος επικοινωνίας για ερωτήματα αναφορικά με τον απολογισμό | Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης (σελ. 11) | • | |||
| 102-54 Αρχές σύνταξης της έκθεσης σύμφωνα με τα πρότυπα GRI | Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης (σελ. 10) | • | |||
| 102-55 Περιεχόμενα δεικτών GRI | Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης (σελ. 134-143) | • | |||
| 102-56 Εξωτερική Διασφάλιση | Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης (σελ. 128-131) | • | |||
GRI STANDARDS Content Index – Ουσιαστικά Θέματα
| Πρότυπα GRI | Δημοσιοποιήσεις | Σελίδες και/ή URL(s) | SDGs | Παραλείψεις | Εξωτερική Διασφάλιση |
|---|---|---|---|---|---|
| Πώς δημιουργούμε αξία | |||||
| GRI 201 Οικονομική Επίδοση | 201-1 Άμεση οικονομική αξία που παράγεται και διανέμεται | Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης (σελ. 26) | 8, 9 | • | |
| 201-3 Κάλυψη των υποχρεώσεων του καθορισμένου προγράμματος παροχών του οργανισμού | Ετήσιος Απολογισμός (σελ. 355) | ||||
| Περιβάλλον | |||||
| Προσαρμογή στην Κλιματική Αλλαγή | |||||
| GRI 103 Διοικητική Προσέγγιση | 103-1 Συνάφεια Ουσιαστικών θεμάτων και τα όρια τους | a. Γιατί είναι ουσιαστικό το θέμα: (σελ. 48) b. Όρια: (σελ. 48) c. Συγκεκριμένος περιορισμός σχετικά με τα όρια: Δεν υπάρχει | • | ||
| 103-2 Στοιχεία διοικητικής προσέγγισης | a. Πώς η Εταιρεία διαχειρίζεται το θέμα: (σελ. 51) b. Σκοπός διοικητικής προσέγγισης: (σελ. 48) c. Διοικητική προσέγγιση: (σελ. 48) | ||||
| 103-3 Αξιολόγηση διοικητικής προσέγγισης | a-i Αξιολόγηση: Εσωτερική αναθεώρηση & εξωτερική επαλήθευση a-ii. Αποτελέσματα: Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης (σελ. 52) a-iii. Κύριες προσαρμογές: Δημιουργία αυτόνομης Διοικητικής Προσέγγισης | ||||
| GRI 201 Οικονομική Επίδοση | 201-2 Χρηματοοικονομικές επιδράσεις και άλλοι κίνδυνοι και ευκαιρίες για τις δραστηριότητες του οργανισμού λόγω της κλιματικής αλλαγής | - | 13 | Η Εταιρεία έχει ήδη ξεκινήσει την υλοποίηση μελέτης για τον προσδιορισμό των κινδύνων αλλά και των ευκαιριών από τις συνέπειες της κλιματικής αλλαγής στη δραστηριότητα της, ακολουθώντας τις συστάσεις της Task Force on Climate – Related Financial Disclosures (TCFD). Παράλληλα, έχει ενταχθεί στη διεθνή πρωτοβουλία CDP Climate Change το 2021. Τα διαθέσιμα στοιχεία σχετικά με το δείκτη GRI 201-2 παρουσιάζονται στην ενότητα «Προσαρμογή στην κλιματική αλλαγή». Σε επόμενη έκθεση αναμένεται η δημοσίευση εκτενών στοιχείων και πλήρης συμμόρφωση με το δείκτη GRI 201-2. | |
| Ενέργεια & Αέριες Εκπομπές | |||||
| GRI 103 Διοικητική Προσέγγιση | 103-1 Συνάφεια Ουσιαστικών θεμάτων και τα όρια τους | a. Γιατί είναι ουσιαστικό το θέμα: (σελ. 54) b. Όρια: (σελ. 54) c. Συγκεκριμένος περιορισμός σχετικά με τα όρια: Δεν υπάρχει | • | ||
| 103-2 Στοιχεία διοικητικής προσέγγισης | a. Πώς η Εταιρεία διαχειρίζεται το θέμα: (σελ. 54) b. Σκοπός διοικητικής προσέγγισης: (σελ. 54) c. Διοικητική προσέγγιση: (σελ. 54) | ||||
| 103-3 Αξιολόγηση διοικητικής προσέγγισης | a-i Αξιολόγηση: Εσωτερική αναθεώρηση & εξωτερική επαλήθευση a-ii. Αποτελέσματα: Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης (σελ. 55) a-iii. Κύριες προσαρμογές: Δημιουργία αυτόνομης Διοικητικής Προσέγγισης | ||||
| GRI 302 Ενέργεια | 302-1 Κατανάλωση ενέργειας εντός του οργανισμού | Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης (σελ. 56) | 7, 8, 12, 13 | • | |
| 302-3 Ενεργειακή ένταση | Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης (σελ. 56) | 7, 8, 12, 13 | • | ||
| GRI 305 Εκπομπές | 305-1 Άμεσες εκπομπές θερμοκηπίου (Scope 1) | Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης (σελ. 57) | 3, 12, 13, 14, 15 | • | |
| 305-2 Έμμεσες εκπομπές θερμοκηπίου (Scope 2) | Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης (σελ. 57) | 3, 12, 13, 14, 15 | • | ||
| 305-3 Έμμεσες εκπομπές θερμοκηπίου (Scope 3) | Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης (σελ. 57) | 3, 12, 13, 14, 15 | |||
| 305-4 Ένταση εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου | Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης (σελ. 58) | 13, 14, 15 | • | ||
| 305-6 Εκπομπές ουσιών που καταστρέφουν τη στιβάδα του όζοντος (ODS) | Δεν υπάρχουν τέτοιου είδους εκπομπές. | 3, 12 | |||
| 305-7 NOx, SOx και άλλες σημαντικές αέριες εκπομπές | Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης (σελ. 57) | 3, 12, 14, 15 | • | ||
| Οικολογικές Επιδράσεις | |||||
| GRI 103 Διοικητική Προσέγγιση | 103-1 Συνάφεια Ουσιαστικών θεμάτων και τα όρια τους | a. Γιατί είναι ουσιαστικό το θέμα: (σελ. 69) b. Όρια: (σελ. 69) c. Συγκεκριμένος περιορισμός σχετικά με τα όρια: Δεν υπάρχει | • | ||
| 103-2 Στοιχεία διοικητικής προσέγγισης | a. Πώς η Εταιρεία διαχειρίζεται το θέμα: (σελ. 69) b. Σκοπός διοικητικής προσέγγισης: (σελ. 69) c. Διοικητική προσέγγιση: (σελ. 69) | ||||
| 103-3 Αξιολόγηση διοικητικής προσέγγισης | a-i Αξιολόγηση: Εσωτερική αναθεώρηση & εξωτερική επαλήθευση a-ii. Αποτελέσματα: Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης (σελ. 71) a-iii. Κύριες προσαρμογές: Δημιουργία αυτόνομης Διοικητικής Προσέγγισης | ||||
| GRI 304 Βιοποικιλότητα | 304-1 Ιδιόκτητες, εκμισθωμένες ή διαχειριζόμενες λειτουργικές εγκαταστάσεις μέσα ή κοντά σε προστατευμένες περιοχές & περιοχές με υψηλής αξίας βιοποικιλότητα εκτός προστατευμένων περιοχών | Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης (σελ. 72) | • | ||
| 304-2 Σημαντικές επιδράσεις των δραστηριοτήτων, προϊόντων και υπηρεσιών της βιοποικιλότητας | Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης (σελ. 72) | • | |||
| Κυκλική Οικονομία | |||||
| GRI 103 Διοικητική Προσέγγιση | 103-1 Συνάφεια Ουσιαστικών θεμάτων και τα όρια τους | a. Γιατί είναι ουσιαστικό το θέμα:(σελ. 64) b. Όρια: (σελ. 64) c. Συγκεκριμένος περιορισμός σχετικά με τα όρια: Δεν υπάρχει | • | ||
| 103-2 Στοιχεία διοικητικής προσέγγισης | a. Πώς η Εταιρεία διαχειρίζεται το θέμα: (σελ. 64) b. Σκοπός διοικητικής προσέγγισης: (σελ. 64) c. Διοικητική προσέγγιση: (σελ. 64) | ||||
| 103-3 Αξιολόγηση διοικητικής προσέγγισης | a-i Αξιολόγηση: Εσωτερική αναθεώρηση & εξωτερική επαλήθευση a-ii. Αποτελέσματα: Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης (σελ. 65) a-iii. Κύριες προσαρμογές: Δημιουργία αυτόνομης Διοικητικής Προσέγγισης | ||||
| GRI 306 2020 Απόβλητα | 306-1 Παραγωγή αποβλήτων και σημαντικές επιπτώσεις που σχετίζονται με τα απόβλητα | Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης (σελ. 64-65) | 3, 6, 12 | • | |
| 306-2 Διαχείριση σημαντικών επιπτώσεων που σχετίζονται με τα απόβλητα | Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης (σελ. 64-65) | 3, 6, 12 | • | ||
| 306-3 Παραγόμενα απόβλητα | Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης (σελ. 65, 66) | 3, 6, 12 | • | ||
| 306-4 Απόβλητα που εκτρέπονται από καύση και ταφή | Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης (σελ. 65, 66) | 3, 6, 12 | • | ||
| 306-5 Απόβλητα που κατευθύνονται προς καύση και ταφή | Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης (σελ. 65, 66) | 3, 6, 12 | • | ||
| Διαχείριση Νερού | |||||
| GRI 103 Διοικητική Προσέγγιση | 103-1 Συνάφεια Ουσιαστικών θεμάτων και τα όρια τους | a. Γιατί είναι ουσιαστικό το θέμα: (σελ. 60) b. Όρια: (σελ. 60) c. Συγκεκριμένος περιορισμός σχετικά με τα όρια: Δεν υπάρχει | • | ||
| 103-2 Στοιχεία διοικητικής προσέγγισης | a. Πώς η Εταιρεία διαχειρίζεται το θέμα: (σελ. 60) b. Σκοπός διοικητικής προσέγγισης: (σελ. 60) c. Διοικητική προσέγγιση: (σελ. 60) | ||||
| 103-3 Αξιολόγηση διοικητικής προσέγγισης | a-i Αξιολόγηση: Εσωτερική αναθεώρηση & εξωτερική επαλήθευση a-ii. Αποτελέσματα: Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης (σελ. 61) a-iii. Κύριες προσαρμογές: Δημιουργία αυτόνομης Διοικητικής Προσέγγισης | ||||
| GRI 303 Νερό | 303-1 Αλληλεπιδράσεις με το νερό ως διαμοιραζόμενος πόρος | Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης (σελ. 60-61) | 6, 12 | • | |
| 303-2 Διαχείριση επιδράσεων απόρριψης νερού | Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης (σελ. 61) | 6, 12 | • | ||
| 303-3 Άντληση Νερού | Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης (σελ. 62) | 6 | • | ||
| 303-4 Απόρριψη Νερού | Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης (σελ. 61, 62) | 6 | • | ||
| 303-5 Κατανάλωση Νερού | Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης (σελ. 63) | 6 | • | ||
| Πρόληψη της ρύπανσης | |||||
| GRI 103 Διοικητική Προσέγγιση | 103-1 Συνάφεια Ουσιαστικών θεμάτων και τα όρια τους | a. Γιατί είναι ουσιαστικό το θέμα: (σελ. 67) b. Όρια: (σελ. 67) c. Συγκεκριμένος περιορισμός σχετικά με τα όρια: Δεν υπάρχει | • | ||
| 103-2 Στοιχεία διοικητικής προσέγγισης | a. Πώς η Εταιρεία διαχειρίζεται το θέμα: (σελ. 67) b. Σκοπός διοικητικής προσέγγισης: (σελ. 67) c. Διοικητική προσέγγιση: (σελ. 67) | ||||
| 103-3 Αξιολόγηση διοικητικής προσέγγισης | a-i Αξιολόγηση: Εσωτερική αναθεώρηση & εξωτερική επαλήθευση a-ii. Αποτελέσματα: Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης (σελ. 68) a-iii. Κύριες προσαρμογές: Δημιουργία αυτόνομης Διοικητικής Προσέγγισης | ||||
| MYTILINEOS - Εσωτερικός δείκτης | Περιστατικά μικρών και τοπικών διαρροών | Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης (σελ. 68) | 3, 6, 12, 14, 15 | ||
| Άλλα σημαντικά περιβαλλοντικά θέματα | |||||
| GRI 301 Υλικά | 301-1 Υλικά που χρησιμοποιούνται κατά βάρος ή όγκο | Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης (σελ. 73) | 8, 12 | • | |
| 301-2 Ανακυκλωμένα υλικά προς χρήση | Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης (σελ. 73) | 8, 12 | • | ||
| Κοινωνία | |||||
| Υγεία και Ασφάλεια στην Εργασία | |||||
| GRI 103 Διοικητική Προσέγγιση | 103-1 Συνάφεια Ουσιαστικών θεμάτων και τα όρια τους | a. Γιατί είναι ουσιαστικό το θέμα: Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης (σελ. 80) b. Όρια: Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης (σελ. 80) c. Συγκεκριμένος περιορισμός σχετικά με τα όρια: Δεν υπάρχει | • | ||
| 103-2 Στοιχεία διοικητικής προσέγγισης | a. Πώς η Εταιρεία διαχειρίζεται το θέμα: (σελ. 80) b. Σκοπός διοικητικής προσέγγισης: (σελ. 80) c. Διοικητική προσέγγιση: (σελ. 80, 82, 83, 84) | ||||
| 103-3 Αξιολόγηση διοικητικής προσέγγισης | a-i Αξιολόγηση: Εσωτερική αναθεώρηση & εξωτερική επαλήθευση a-ii. Αποτελέσματα: Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης (σελ. 82) a-iii. Κύριες προσαρμογές: Δημιουργία αυτόνομης Διοικητικής Προσέγγισης | ||||
| GRI 403 Υγεία και ασφάλεια στην εργασία | 403-1 Σύστημα Διαχείρισης Υγείας & Ασφάλειας | Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης (σελ. 81) | 8 | • | |
| 403-2 Προσδιορισμός-Αξιολόγηση κινδύνων και έρευνα εργασιακών ατυχημάτων | Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης (σελ. 81) | 8 | • | ||
| 403-3 Υπηρεσίες επαγγελματικής υγείας | Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης (σελ. 81) | 8 | • | ||
| 403-4 Συμμετοχή, διαβούλευση και επικοινωνία των εργαζομένων για θέματα Υγείας & Ασφάλειας | Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης (σελ. 82) | 8, 16 | • | ||
| 403-5 Εκπαίδευση εργαζομένων σε θέματα Υγείας & Ασφάλειας | Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης (σελ. 83, 84) | 8 | • | ||
| 403-6 Προώθηση της Υγείας των εργαζομένων | Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης (σελ. 81) | 3, 8 | • | ||
| 403-7 Πρόληψη και μετριασμός των επιπτώσεων Υγείας & Ασφάλειας που συνδέονται με προϊόντα και υπηρεσίες | Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης (σελ. 81) | 8 | • | ||
| 403-8 Εργαζόμενοι που καλύπτονται από το σύστημα Υγείας & Ασφάλειας | Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης (σελ. 81) | 8 | • | ||
| 403-9 Ατυχήματα που σχετίζονται με την εργασία | Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης (σελ. 83, 84) | 3, 8, 16 | • | ||
| 403-10 Ασθένειες που σχετίζονται με την εργασία | Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης (σελ. 82, 83) | 3, 8, 16 | • | ||
| Απασχόληση | |||||
| GRI 103 Διοικητική Προσέγγιση | 103-1 Συνάφεια Ουσιαστικών θεμάτων και τα όρια τους | a. Γιατί είναι ουσιαστικό το θέμα: (σελ. 86) b. Όρια: (σελ. 86) c. Συγκεκριμένος περιορισμός σχετικά με τα όρια: Δεν υπάρχει | • | ||
| 103-2 Στοιχεία διοικητικής προσέγγισης | a. Πώς η Εταιρεία διαχειρίζεται το θέμα: (σελ. 86) b. Σκοπός διοικητικής προσέγγισης: (σελ. 86) c. Διοικητική προσέγγιση: (σελ. 86) | ||||
| 103-3 Αξιολόγηση διοικητικής προσέγγισης | a-i Αξιολόγηση: Εσωτερική αναθεώρηση & εξωτερική επαλήθευση a-ii. Αποτελέσματα: Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης (σελ. 88) a-iii. Κύριες προσαρμογές: Δημιουργία αυτόνομης Διοικητικής Προσέγγισης | ||||
| GRI 401 Απασχόληση | 401-1 Συνολικός αριθμός προσλήψεων και δείκτης κινητικότητας | Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης (σελ. 89) | 5, 8, 10 | • | |
| 401-2 Παροχές που προσφέρονται σε πλήρως απασχολουμένους και δεν παρέχονται σε προσωρινούς εργαζομένους ή μερικώς απασχολουμένους | Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης (σελ. 87) | 3, 5, 8 | • | ||
| 401-3 Γονική άδεια | Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης (σελ. 88) | 5, 8 | |||
| GRI 402 Σχέσεις εργαζομένων/ διοίκησης | 402-1 Ελάχιστες περίοδοι προειδοποίησης σχετικά με λειτουργικές αλλαγές | (σελ. 87) a. (σελ. 87) | 8 | ||
| Ανθρώπινα Δικαιώματα | |||||
| GRI 103 Διοικητική Προσέγγιση | 103-1 Συνάφεια Ουσιαστικών θεμάτων και τα όρια τους | a. Γιατί είναι ουσιαστικό το θέμα: (σελ. 90) b. Όρια: (σελ. 90) c. Συγκεκριμένος περιορισμός σχετικά με τα όρια: Δεν υπάρχει | • | ||
| 103-2 Στοιχεία διοικητικής προσέγγισης | a. Πώς η Εταιρεία διαχειρίζεται το θέμα: (σελ. 90) b. Σκοπός διοικητικής προσέγγισης: (σελ. 90) c. Διοικητική προσέγγιση: (σελ. 90) | ||||
| 103-3 Αξιολόγηση διοικητικής προσέγγισης | a-i Αξιολόγηση: Εσωτερική αναθεώρηση & εξωτερική επαλήθευση a-ii. Αποτελέσματα: Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης (σελ. 91) a-iii. Κύριες προσαρμογές: Δημιουργία αυτόνομης Διοικητικής Προσέγγισης | ||||
| GRI 406 Διακρίσεις | 406-1 Περιστατικά διακρίσεων και μέτρα που ελήφθησαν | Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης (σελ. 93) | 5, 8 | • | |
| GRI 407 Ελευθερία Συνδικαλισμού και συλλογικές διαπραγματεύσεις | 407-1 Δραστηριότητες και προμηθευτές όπου παραβιάζεται ή διατρέχει σημαντικό το δικαίωμα της ελευθερίας του συνεταιρίζεσθε και της συλλογικής διαπραγμάτευσης | Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης (σελ. 93) | 8 | ||
| GRI 408 Παιδική Εργασία | 408-1 Δραστηριότητες και προμηθευτές όπου υπάρχει μεγάλος κίνδυνος για περιστατικά παιδικής εργασίας | Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης (σελ. 93) | 8, 16 | ||
| GRI 409 Καταναγκαστική Εργασία | 409-1 Δραστηριότητες και προμηθευτές όπου υπάρχει μεγάλος κίνδυνος για περιστατικά καταναγκαστικής εργασίας | Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης (σελ. 93) | 8 | ||
| GRI 412 Δίκαιη μεταχείριση εργαζομένων | 412-1 Δραστηριότητες που αποτέλεσαν αντικείμενο επανεξέτασης των ανθρωπίνων δικαιωμάτων ή εκτιμήσεων επιδράσεων | Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης (σελ. 91) | • | ||
| Ίσες Ευκαιρίες | |||||
| GRI 103 Διοικητική Προσέγγιση | 103-1 Συνάφεια Ουσιαστικών θεμάτων και τα όρια τους | a. Γιατί είναι ουσιαστικό το θέμα: (σελ. 94) b. Όρια: (σελ. 94) c. Συγκεκριμένος περιορισμός σχετικά με τα όρια: Δεν υπάρχει | • | ||
| 103-2 Στοιχεία διοικητικής προσέγγισης | a. Πώς η Εταιρεία διαχειρίζεται το θέμα: (σελ. 94) b. Σκοπός διοικητικής προσέγγισης: (σελ. 94) c. Διοικητική προσέγγιση: (σελ. 94) | ||||
| 103-3 Αξιολόγηση διοικητικής προσέγγισης | a-i Αξιολόγηση: Εσωτερική αναθεώρηση & εξωτερική επαλήθευση a-ii. Αποτελέσματα: Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης (σελ. 95) a-iii. Κύριες προσαρμογές: Δημιουργία αυτόνομης Διοικητικής Προσέγγισης | ||||
| GRI 405 Δίκαιη μεταχείριση εργαζομένων | 405-1 Σύνθεση οργάνων διακυβέρνησης και ανάλυση εργαζομένων | Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης (σελ. 95) | 5, 8 | • | |
| 405-2 Αναλογία βασικού μισθού και αμοιβών μεταξύ γυναικών και ανδρών | Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης (σελ. 95) | 5, 8, 10 | |||
| Βιωσιμότητα Τοπικών κοινοτήτων | |||||
| GRI 103 Διοικητική Προσέγγιση | 103-1 Συνάφεια Ουσιαστικών θεμάτων και τα όρια τους | a. Γιατί είναι ουσιαστικό το θέμα: (σελ. 96) b. Όρια: (σελ. 96) c. Συγκεκριμένος περιορισμός σχετικά με τα όρια: Δεν υπάρχει | • | ||
| 103-2 Στοιχεία διοικητικής προσέγγισης | a. Πώς η Εταιρεία διαχειρίζεται το θέμα: (σελ. 96) b. Σκοπός διοικητικής προσέγγισης: (σελ. 96) c. Διοικητική προσέγγιση: (σελ. 97) | ||||
| 103-3 Αξιολόγηση διοικητικής προσέγγισης | a-i Αξιολόγηση: Εσωτερική αναθεώρηση & εξωτερική επαλήθευση a-ii. Αποτελέσματα: Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης (σελ. 97) a-iii. Κύριες προσαρμογές: Δημιουργία αυτόνομης Διοικητικής Προσέγγισης | ||||
| GRI 203Έμμεσες Οικονομικές Επιδράσεις | 203-1 Ανάπτυξη και επίδραση των επενδύσεων σε υποδομές και υπηρεσίες που παρέχονται κυρίως για κοινό όφελος | Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης (σελ. 98) | 5, 9, 11 | • | |
| GRI 413Τοπικές Κοινότητες | 413-1 Δραστηριότητες με συμμετοχή τοπικών κοινοτήτων έπειτα από διαβούλευση, αξιολογήσεις επιπτώσεων και αναπτυξιακά προγράμματα | Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης (σελ. 98) | • | ||
| GRI 415Δημόσια Πολιτική | 415-1 Πολιτικές Συνεισφορές | Δεν επιτρέπονται με βάση τον Κώδικα Δεοντολογίας της Εταιρείας: | 16 | ||
| Υπεύθυνη Εφοδιαστική Αλυσίδα | |||||
| GRI 103 Διοικητική Προσέγγιση | 103-1 Συνάφεια Ουσιαστικών θεμάτων και τα όρια τους | a. Γιατί είναι ουσιαστικό το θέμα: (σελ. 101) b. Όρια: (σελ. 101) c. Συγκεκριμένος περιορισμός σχετικά με τα όρια: Δεν υπάρχει | • | ||
| 103-2 Στοιχεία διοικητικής προσέγγισης | a. Πώς η Εταιρεία διαχειρίζεται το θέμα: (σελ. 101) b. Σκοπός διοικητικής προσέγγισης: (σελ. 101) c. Διοικητική προσέγγιση: (σελ. 101) | ||||
| 103-3 Αξιολόγηση διοικητικής προσέγγισης | a-i Αξιολόγηση: Εσωτερική αναθεώρηση & εξωτερική επαλήθευση a-ii. Αποτελέσματα: Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης (σελ. 102) a-iii. Κύριες προσαρμογές: Δημιουργία αυτόνομης Διοικητικής Προσέγγισης | ||||
| GRI 204Πρακτικές Προμηθειών | 204-1 Ποσοστό δαπανών σε τοπικούς προμηθευτές | Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης (σελ. 102-103) | 8 | • | |
| GRI 308 Περιβαλλοντική Αξιολόγηση Προμηθευτών | 308-1 Νέοι προμηθευτές που αξιολογήθηκαν με χρήση περιβαλλοντικών κριτηρίων | Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης (σελ. 102) | 12 | ||
| GRI 414 Κοινωνική Αξιολόγηση Προμηθευτών | 414-1 Νέοι προμηθευτές που αξιολογήθηκαν με χρήση κοινωνικών κριτηρίων | Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης (σελ. 102) | 12 | ||
| Επιχειρησιακή Συνέχεια | |||||
| GRI 103 Διοικητική Προσέγγιση | 103-1 Συνάφεια Ουσιαστικών θεμάτων και τα όρια τους | a. Γιατί είναι ουσιαστικό το θέμα: (σελ. 104) b. Όρια: (σελ. 104) c. Συγκεκριμένος περιορισμός σχετικά με τα όρια: Δεν υπάρχει | • | ||
| 103-2 Στοιχεία διοικητικής προσέγγισης | a. Πώς η Εταιρεία διαχειρίζεται το θέμα: (σελ. 104) b. Σκοπός διοικητικής προσέγγισης: (σελ. 104) c. Διοικητική προσέγγιση: (σελ. 104) | ||||
| 103-3 Αξιολόγηση διοικητικής προσέγγισης | a-i Αξιολόγηση: Εσωτερική αναθεώρηση & εξωτερική επαλήθευση a-ii. Αποτελέσματα: Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης (σελ. 105) a-iii. Κύριες προσαρμογές: Δημιουργία αυτόνομης Διοικητικής Προσέγγισης | ||||
| MYTILINEOS: Εσωτερικός δείκτης | Υλοποίηση ασκήσεων ετοιμότητας Εκτάκτων Αναγκών | Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης (σελ. 105) | |||
| Άλλα σημαντικά κοινωνικά θέματα | |||||
| GRI 404Κατάρτιση & Εκπαίδευση | 404-1 Μ.Ο. ανθρωποωρών κατάρτισης ανά υπάλληλο | Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης (σελ. 106) | 4, 5, 8, 10 | • | |
| 404-2 Προγράμματα διαχείρισης δεξιοτήτων και διά βίου μάθησης που υποστηρίζουν τη συνεχή απασχολησιμότητα των εργαζομένων | Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης (σελ. 106) | 8 | |||
| 404-3 Ποσοστό εργαζομένων που λαμβάνουν τακτική ενημέρωση για την επίδοση και την εξέλιξη της σταδιοδρομίας τους | Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης (σελ. 106) | 5, 8, 10 | • | ||
| GRI 416Υγεία και Ασφάλεια Πελατών | 416-2 Περιστατικά μη συμμόρφωσης σχετικά με τις επιπτώσεις προϊόντων και υπηρεσιών στην Υγεία και Ασφάλεια | Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης (σελ. 107) | 16 | • | |
| GRI 417Υπεύθυνη επικοινωνία και σήμανση προϊόντων | 417-1 Πληροφορίες και σήμανση προϊόντων και υπηρεσιών | Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης (σελ. 108) | 12 | • | |
| 417-2 Περιστατικά μη συμμόρφωσης για πληροφορίες και σήμανση προϊόντων και υπηρεσιών | Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης (σελ. 108) | 16 | • | ||
| 417-3 Περιστατικά μη συμμόρφωσης σχετικά με επικοινωνία / marketing | Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης (σελ. 108) | 16 | • | ||
| Διακυβέρνηση | |||||
| Κανονιστική Συμμόρφωση | |||||
| GRI 103 Διοικητική Προσέγγιση | 103-1 Συνάφεια Ουσιαστικών θεμάτων και τα όρια τους | a. Γιατί είναι ουσιαστικό το θέμα: (σελ. 118) b. Όρια: (σελ. 118) c. Συγκεκριμένος περιορισμός σχετικά με τα όρια: Δεν υπάρχει | • | ||
| 103-2 Στοιχεία διοικητικής προσέγγισης | a. Πώς η Εταιρεία διαχειρίζεται το θέμα: (σελ. 118) b. Σκοπός διοικητικής προσέγγισης: (σελ. 118) c. Διοικητική προσέγγιση: (σελ. 118) | ||||
| 103-3 Αξιολόγηση διοικητικής προσέγγισης | a-i Αξιολόγηση: Εσωτερική αναθεώρηση & εξωτερική επαλήθευση a-ii. Αποτελέσματα: Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης (σελ. 119) a-iii. Κύριες προσαρμογές: Δημιουργία αυτόνομης Διοικητικής Προσέγγισης | ||||
| GRI 307 Περιβαλλοντική συμμόρφωση | 307-1 Μη συμμόρφωση με περιβαλλοντικούς νόμους και κανονισμούς | Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης (σελ. 119) | 16 | • | |
| GRI 419Κοινωνικο-οικονομική συμμόρφωση | 419-1 Μη συμμόρφωση με κοινωνικοοικονομικούς νόμους και κανονισμούς | Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης (σελ. 119) | 16 | • | |
| GRI 206Αντι-ανταγωνιστική συμπεριφορά | 206-1 Νομικές ενέργειες για συμπεριφορές αντίθετες προς τον ανταγωνισμό, αντιμονοπωλιακές και μονοπωλιακές πρακτικές | Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης (σελ. 119) | 16 | • | |
| Επιχειρηματική Ηθική | |||||
| GRI 103 Διοικητική Προσέγγιση | 103-1 Συνάφεια Ουσιαστικών θεμάτων και τα όρια τους | a. Γιατί είναι ουσιαστικό το θέμα: (σελ. 120) b. Όρια: (σελ. 120) c. Συγκεκριμένος περιορισμός σχετικά με τα όρια: Δεν υπάρχει | • | ||
| 103-2 Στοιχεία διοικητικής προσέγγισης | a. Πώς η Εταιρεία διαχειρίζεται το θέμα: (σελ. 120) b. Σκοπός διοικητικής προσέγγισης: (σελ. 120) c. Διοικητική προσέγγιση: (σελ. 120) | ||||
| 103-3 Αξιολόγηση διοικητικής προσέγγισης | a-i Αξιολόγηση: Εσωτερική αναθεώρηση & εξωτερική επαλήθευση a-ii. Αποτελέσματα: Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης (σελ. 121) a-iii. Κύριες προσαρμογές: Δημιουργία αυτόνομης Διοικητικής Προσέγγισης | ||||
| GRI 205Καταπολέμηση διαφθοράς | 205-3 Επιβεβαιωμένα περιστατικά διαφθοράς και ενέργειες που αναλήφθηκαν | Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης (σελ. 121) | 16 | • | |
| Άλλα σημαντικά θέματα διακυβέρνησης | |||||
| GRI 418Ιδιωτικότητα πελατών | 418-1 Αναφορές που αφορούν σε παραβιάσεις της ιδιωτικότητας των πελατών και σε απώλειες δεδομένων | Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης (σελ. 123) | 16 | • | |